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        名家專訪

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        陸新之:成功要遵循正當的商業規律

        發布時間:2018/03/08 閱讀數:

        陸新之:成功要遵循正當的商業規律

          近日,北京亨通堂文化創辦人、圖書策劃人、資深商業觀察家陸新之老師做客《財經書話》欄目,通過新書《做馬云的下一個對手》和《只有一個王石》為我們解讀當下關于企業家的圖書市場的發展變化。他認為企業家的成功經驗很難復制,但里面的東西是相通的,不一定做成馬云王石那么大的成就,那要天時地利人和,但按照正當的商業規律去走是有道理的。
          企業家圖書熱度減少未必是壞事 社會多元化在增加
          以前寫一個企業是先寫企業家,企業家的影響力遠大于公司,第一代中國企業家當時書出來非常容易形成轟動效應和聚焦效應,但現在寫企業的書多了,寫策略地說多了,并且這些書也迅速占據了流行話題的焦點中心,變化比較大,讓人感覺好像企業家類圖書一年沒有幾本大家印象特別深的,沒有幾本沖擊力大的,它是相對的,但事實上絕對數量沒有減少,企業家圖書的熱度減了未必是壞事,它應該回到自己的位置上,這是一個好事,說明社會多元化在增加。不能因為一個企業很有錢,很成功,企業家的焦點是別人的很多倍,就可以反其道而行之。
          海外企業家圖書豐富立體 內地企業家圖書生動接地氣
          海外寫企業家的圖書要豐富立體很多,以網絡效應來看,甚至可以拍成電影。這和它的商業文化有關,里面有兩個文化,第一,社會文化,本身就是多元化,與每個人觀察的角度有關系。第二,出版文化能容納甚至容忍各種質疑和價值判斷,擁有一定的群眾基礎。除此之外,海外作者多是觀察型和積累型的,有深度,可以提煉概念。
          內地企業家圖書就是特別接地氣或者說特別生動,里面有一些細節和經驗,是特別符合當下的。內地作者去寫,或者因為離公司近,可以提出很多細節操作,還當然有一些更深層次、商業運作和商業操作。從真實性來講,需要做出判斷。不同的角度其實交叉起來可以產生一個比較完整、清晰的群像,僅僅是看一兩本可能是不夠的。
          自傳容易記憶失誤變勵志體 他傳要從深度和廣度挖掘
          企業家寫自傳第一個得有東西寫,第二還得能寫,其實大多數企業家都沒有這個能力,可能有些人說得很好,但動筆的時候不是那么回事。寫的時候總是有一些騰挪,有一些轉折,很難完全的把真實想法寫出來,人是這樣,不怕有心去隱瞞,而是無意中會記憶失誤。特別是千辛萬苦過來,總會把自己的一些記憶修飾了。企業家的自傳都是一個勵志體,有好有壞,就看怎么看。
          別人寫企業家有兩種,一種稱之為經驗體。另一種是從更寬的角度找出企業家的共性。所以,企業家人物的這種書可以有不同的品類,不同的方法,不同的追求,但是整體構建起來就是一個豐滿的企業家群像,對這個時代企業家的群落的整體性就能凸顯出來。
          成功經驗很難復制 要按照正當的商業規律去走
          這個世界失敗是很容易傳染的,失敗的辦法基本上都差不多,能力不行,性格不好,運氣不好,錢不夠,大概都是這樣。但成功經驗很難復制,但它成功的因素或者決定它成功的那些點,可以盡量去努力嘗試。它里面的東西是相通的,不一定做成馬云那么大的成就,那要天時地利人和,但按照正當的商業規律去走是有道理的。包括王石,雖然他的選擇與別人不同,但并不意味著跟他不一樣的人就錯,也不意味著他全對了。每個人可以對著圖書做一個對照,就像體檢一樣。比如指標偏高了,就要把它調過來達到健康狀態,一定要追求按照正確的方向做,按照正確的事情去做,一些大的東西把住了,方向對了,具體的就看個人領悟能力和造化。
          要做得比一般人好,要沉下來自己思考,自己消化,自己給自己制定一個規則,方法可以不太一樣,但一定要知道它的原則是對的,每個人先找出一個原則,跟著對照原則,幫自己制定一個合理的行動計劃,這才是真正有效的。


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